Istilah – istilah penting yang perlu dipelajari dan dipahami

PEMAHAMAN PRINSIP – PRINSIP MANAJEMEN Manajemen Efisiensi Otoritas Formal Manajer Efektifitas Peranan Manajerial Organisasi Tingkatan Manajemen Peranan Interpersonal Tujuan Manajemen Umum Peranan Informasi Proses Manajemen Manajemen fungsional Peranan Pengambilan Keputusan Perencanaan Keterampilan Konseptual Manajer yang Efektif Pengorganisasian Keterampilan Hubungan Manusiawi Visi Pengarahan Keterampilan Operasional Etika Pengendalian Keterampilan Analitis Dimensi Global Staffing Otoritas formal Henri Mintzberg Komponen Struktur Organisasi Desain Organisasi Manajemen Sumber Daya Manusia Wewenang Sense of duty Recruitment Pandangan klasik Birokrasi Audit Sumberdaya Manusia Pandangan penerimaan Max Weber Replacement Chart Wilayah penerimaan Neo-klasik Sosialisasi Wewenang lini Rensis Likert Analisis organisasi Wewenang staf Douglas McGregor Survey Sumberdaya Manusia Wewenang fungsional Chris Argyris On the job training Departementalisasi Sistem 1 Off the job training Rantai perintah Sistem 4 Coaching Kesatuan Perintah Tom Burns Rotasi tenaga kerja Prinsip skalar G M Stalker Asistensi Rentang kendali Mekanis Hallo Effect Rentang manajemen Organis Promosi Graicunas Joan Woodward Demosi Organisasi flat Tugas-Teknologi Transfer Organisasi tall Tipe fungsional Pemberhentian Hubungan Kerja Desain kerja Tipe Produk Karakteristik kerja Tipe Matriks Job Enlargement Divisi Job enrichment Departemen Flextime Pooled Interdependence Pendekatan biologi Sequential Interdependence Pendekatan perceptual Reciprocal Interdependence Pendekatan motorik Desentralisasi Sentralisasi